GESTION Y CONTROL DE INVENTARIO
Están relacionados con las compras y es necesario determinar otros aspectos relativos al momento en los que debemos realizar la compra estas funciones las podemos efectuar con una debida gestión de las existencias pueden llevarnos a llegar a lo propuesto y just a lo que nos ayuda es a una mayor producción y un control de inventario que trata de manejar al mínimo la cantidad de productos almacenados y disponer de ellos cuando los necesitemos.
MRP permite controlar y coordinar los materiales en curso de fabricación para reducir al máximo los niveles de inventario el MRP es recomendado en situaciones donde un producto incorpora necesidades de un subproducto y otros componentes o materiales y así mismo nos asegura la cantidad, tiempo y lugar.
La finalidad principal es determinar el nivel de existencia adecuado para minimizar las roturas de stocks y poder atender en todo momento a la demanda.
Se plantea una situación típica en la distribución física en la cual existen dos tipos de costos los de oportunidad que disminuyen al aumentar la existencia de mantenimiento de inventario que aumentan al incrementarse los stocks. El nivel de existencias óptimo se situara en el punto en el que el costo total sea mínimo.
El problema a resolver consiste en determinar el nivel de existencia que minimiza la función de costo total es decir:
COSTO TOTAL = COSTO DE OPORTUNIDAD + COSTO DE MANTENIMIENTO
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